从全球领导力的技术(从产品产量到生态增强),中国物质公司通过“技术突破 +绿色变换 +场景革命”促进了全球市场的发展。
最近,《美国证券时报》的一名记者访问了这些公司,并看到中国材料的电瓷绝缘子是江西电气瓷器电气有限公司(因此从因此被称为“中国材料电气瓷器”)摧毁了美国的关税障碍,其努力工作。中国气象石公司有限公司(从那里称为“中国气象石”)在江苏省的Huai'an玻璃纤维零碳智能制造基地上创建了微循环绿色模型。 Handan Zhong建筑材料OpeelectronicMaterials Co.,Ltd。镉的尿尿素电玻璃。SE解决方案”。
技术破坏了墙:
从技术到全球领导
从全球领导力的技术中,中国物质公司在过去的20年中取得了历史飞跃,在主要领域(例如光伏面板)和很少没有永久性的土地磁铁以及许多领先的公司和令人不安的结果在主要领域取得了大规模的生产和技术突破。
在Pingxiang的一家令人难以置信的工厂,技术工作人员正在处理一种特殊的“泥浆”,其中具有高压电力系统的必要组件并在全球范围内出售。该公司的负责人向记者透露,在美国的“奖励”关税下,新开发的产品在美国几乎没有影响。 “我们的美国客户说,只要他们准备出售,他们就会服用塔里夫FS。”
这种使其在海外市场中“不可避免”的产品称为陶瓷绝缘子。作为交付和失败性领域的主要材料 - 其性能直接决定了可以承受电网系统的最大电压。
中国材料电气瓷器的总监兼总经理杨小子告诉记者,该公司已成为西门子能源和ABB等国际电气巨头的重要供应商,其产品已大量出口到欧洲和美国等海外市场。 Rod型支柱绝缘子110kV及以上占全球市场共享约10%。
杨小子说,中国电瓷器进入世界的进入与正在进行的技术研发和严格的质量控制密不可分。许多电瓷公司继续增加对研发的投资,受到基本基本技术的损害,而转身为t他的国际高级水平和许多产品性能指标。完美的质量控制系统可确保稳定可靠的产品质量,并帮助中国的电瓷器赢得国际市场的信心。
这种技术成功是在许多领域同时进行的。例如,Jushi Group Huaian Co,Ltd(从那里称为“ Jushi Huaian”)制造的电子级玻璃纤维提供了5G全球设备的基本基本材料。中国材料从“可用”升级到“不可替代”。
绿色新范式:
我 - 搜索了工业链
在碳碳关税的压力下,中国材料的低碳实践导致全球工业变化。在华扬(Huaiann用于制造纤维玻璃。微循环使原始的高能消费行业能够实现100%零碳绿的生产。
在Huai'an的Lianshui县,记者发现,高达180米高的“大型风车”站在田野上并转向空中,这继续将空气能源转化为电力。这是一个由中国Jushi Jushi Huaian支持的空气屏蔽项目。 “该项目已安装了47个风力头,每年的风力发电超过6亿千瓦时,这相当于15万户家庭的每年电力消耗。”董事长和HealthJushi New Energy(Huai'an)有限公司的Song Changeu告诉记者。
“自我建造的田地生产的绿色电力不仅仅是Jushi Huaian玻璃纤维生产的需求。JushiHuaian的执行董事兼总经理Gu Jianding告诉记者。
在不断上升的全球环境意识的背景下,绿色转变对于参加国际市场的企业来说,ATION已成为必要的条件。 2026年1月1日,欧盟碳边境法规机制(CBAM)正式实施。根据最新数据,CBAM机制将对二氧化碳的较长巴斯的80至147欧元征收关税。
在国内市场,越来越多的外国投资业务对在中国开展业务时对其合作伙伴产品的零碳财产感兴趣。欧洲商会在中国发布的一份调查报告显示,有95%的审查公司计划到2050年将其在中国的业务妖魔化,并计划到2030年之前实现碳中立性。
Gu Jianding说,自我生产的绿色电力不仅是公司自身开发的需求,而且还为需要零碳制造的公司提供支持。这种零碳生产模型还为中国纤维纤维行业提供了解决方案应付将来的碳关税贸易障碍。
在许多领域,绿色的竞争力也已成为Passorte。 Handan Zhong建筑材料发电玻璃已将建筑物从能源消费者转变为生产者。 “产品在欧洲,非洲,东南亚和中东都使用。在津巴布韦窗帘项目的全国一级,主要建筑物的节能效率比当地标准高40%。”中国国家建筑材料集团的子公司Kaishang Glass Holdings副总经理江门向记者透露,他正在积极努力寻找适用于沙特项目的产品。
革命场景:
从产品产出到生态产量
从公司培训的角度来看,中国物质公司从单个产品交易转移到系统解决方案的产出。接受采访的昆卡尼亚的人通常认为,出国公司不再是“供应商”,而是依靠关于技术积累,连锁合并功能以及对客户场景的深入了解,以为客户提供涵盖整个周期管理的软件包,自定义和价值的服务。
作为具有国际水泥技术和设备工程市场的完整工业连锁店的一家企业,中国国家材料国际工程有限公司(China National Materials International Engineering Co,Ltd)鼓励了所有因素,例如中国产品,技术,标准,资本,出国以提供全球客户。依靠国际领先的独立知识技术物业以及完整的水泥技术和设备工程服务来“全工业”,提高整个工业链的竞争力。
中国建筑材料有限公司,创建了“跨境电子商务 +海外仓库 +海外超市连锁店”模型,开辟了新的国际道路,例如仓库,物流,发行,分销,渠道和销售,实现家庭资源与外国供应商资源与外国资源之间的有效关系。
在出国3.0期间,中国公司的资料需要双重战略和战术创新来探索海外市场。中国信息协会执行董事兼中国新经济研究所的创始董事朱·凯利(Zhu Keli)被教导给记者,在战略层面上,中国公司应占据碳中立性和碳关税时期的窗口,这是该连锁店工业重建的机会。对于欧洲和美国市场,我们专注于精制管理产品的碳痕迹,建立一种与欧洲绿色建筑认证机构识别相互数据以解决合规风险的机制;向发展中国家出口技术标准,并捆绑基础设施项目促进。在战术层面,我们必须促进数字劳动过程的升级。例如,使用区块链可追溯性技术在整个工业链过程中实现透明度,符合遵守欧洲进口的审计并增强供应链讨价还价的权利。同时,使用Libren Recendendsg贸易协定来优化东盟供应链的布局,以便碳的成本和优势的成本和优势可以产生叠加效果。
(文章来源:安全时间)
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